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Técnicas de Delegación
OBJETIVOS

Se analizan las técnicas de delegación bajo una perspectiva práctica, separando la delegación de autoridad, la responsabilidad y las funciones del puesto gerencial.

Está pensado para directivos y jefes de departamentos y trata de establecer criterios que le permitan delegar sin perder el control.

TEMARIO-MÓDULOS

1. La delegación y la tarea directiva: liderazgo y saber trabajar en equipo
2. La delegación y la gestión del tiempos: estructuras organizativas y eficiencia directiva
3. ¿Qué es delegar? Ventajas e inconvenientes
4. Fases del proceso de delegación
5. Relación con los colaboradores: acuerdos, conflictos y negociación
6. El compromiso: plan de aplicación personal


Duración:
aprox. 20 horas
Formación online:
Máximo 2 meses de acceso a la plataforma Online.
Material:
125 páginas en formato powerpoint ( fichero pdf).
Certificado acreditativo:
OPCIONAL, ES NECESARIO CONTRATAR OPCIÓN B.
Derechos de inscripción:
OPCIÓN A:
95,00 Euros (sin Certificado)

OPCIÓN B:
A partir de 240,00 Euros (con Certificado y Tutor Personal -mínimo 3 preguntas)
 
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