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Remuneración y Motivación de Equipos
OBJETIVOS

Se analizan un total de 20 principios básicos para remunerar y motivar al equipo de trabajo.

Estos principios son presentados después de una definición de los conceptos básicos del trabajo en equipo, de los sistemas de remuneración y recompensa del trabajo en equipo, y de un análisis de las teorías sobre motivación de la persona.

El curso permite un buen conocimiento de estos principios básicos a través de la presentación de casos prácticos de una docena de empresas (americanas, europeas y españolas).

Permite el conocimiento de principios básicos concretos aplicables para mejorar la remuneración y motivación de los equipos.

Está dirigido a directivos, jefes de departamentos o líderes o responsables de equipos que desean mejorar los aspectos de remuneración y motivación de sus equipos de colaboradores.

TEMARIO-MÓDULOS

1. Introducción al trabajo en equipo
2. Conceptos básicos del trabajo en equipo
3. La remuneración basada en el trabajo en equipo
4. La motivación de equipos
5. Principios básicos para remunerar y motivar equipos
6. Les empresas y el trabajo en equipo: doce ejemplos prácticos
7. Conclusiones


Duración:
aprox. 30 horas
Formación online:
Máximo 2 meses de acceso a la plataforma Online.
Material:
100 páginas ( fichero pdf).
Certificado acreditativo:
OPCIONAL, ES NECESARIO CONTRATAR OPCIÓN B.
Derechos de inscripción:
OPCIÓN A:
50,00 Euros (sin Certificado)

OPCIÓN B:
A partir de 195,00 Euros (con Certificado y Tutor Personal -mínimo 3 preguntas)
 
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